Сегодня:

суббота, 06:34:07

24 октября, 2020

Погода в Ярославле:

t +5...+7 °C

облачно, без осадков

Курсы валют:

USD 76.4667 -0.57

EUR 90.4142 -0.93

727373-info.ru

Хотите стать настоящим начальником?

Хотите стать настоящим начальником?

Лидерами редко рождаются, чаще - становятся. Кто-то мечтает стать начальником с детства, кто-то не ставит такой цели, но получает приятный "сюрприз" благодаря компетенции и умению ладить с людьми. Далеко не сразу приходит понимание, какими качествами должен обладать руководитель, что необходимо воспитывать в себе годами, на что обратить пристальное внимание при первом назначении на должность, от каких привычек избавиться, каким правилам следовать. Несколько советов в помощь.

Рубрика: РазноеПолезные советы

Источник: Электронная газета 727373-info.ru

Опубликовано: 15.10.2020 в 13:38

16 октября - День шефа

Женщина и карьера

Переговоры

7 качеств эффективного руководителя

1. Умение слушать подчиненныхЛучший начальник
Необходимо находить время для личных встреч, обсуждения конфликтных ситуаций, инициатив, исходящих от сотрудников.
Руководитель должен быть строгим, вовремя замечать просчеты сотрудников и реагировать на них, но начинать лучше с положительных моментов, умело подводя человека наводящими вопросами к пониманию своих ошибок. Выводы пусть делает сам.

2. Умение влиять на окружающих, или харизма
Часто она зиждется на качествах, которых нет у других членов коллектива. Быть не таким, как все - для руководителя это важно.
Каждому из руководителей приходится делать выбор в сторону одного из стилей управления - "кнут" или "пряник". Мягкий стиль обычно практикуется в небольших компаниях, с численностью до 30 человек Чем крупнее компания, более строже руководство. Но в целом лучше выбирать тот подход, который соответствует личности лидера, в разумных пределах пользуясь "кнутом"и "пряником".

3. Умение создать команду
Хорошо зная подчиненных, можно распределить обязанности между ними так, чтобы вместе они работали, как слаженный механизм, минимизируя сбои. Начиная новый проект, нужно четко определить и довести до каждого сотрудника его задачи для достижения общей цели.
Развивайте переговорные навыки. Переговоры происходят не только с клиентами и партнёрами, но и с подчинёнными. Надо уметь понять ихцели, мотивацию и правильно испльзовать для решения задач организии.

4. Уверенность и энергия
Руководитель сам должен верить в успех проекта и уметь внушить эту уверенность подчиненным. Он должен излучать неиссякаемую энергию, подавать, если требует ситуация, пример, сделав какой-то кусок работы. Это дает толчок к действию всему коллективу. Руководитель всегда должен держать руку на пульсе новшеств в сфере деятельности своей компании, стремиться к изучению новых методов и подходов к работе.

5. Общительность
Приятным в общении руководителям проще раскрепостить своих подчиненных, повести за собой, раскрыть их способности. Не стесняйтесь говорить людям об их достоинствах, о том, как вы их цените - это ко многому обязывает и настраивает на желание оправдать доверие.


6. Умение воспринимать критику.
Вполне вероятно, что в коллективе есть люди, обладающие большим опытом, уникальными знаниями. Они чувствуют себя уверенно и не всегда согласны с вами, о чем без стеснения могут сказать во всеуслышание. Не вступайте с ними в конфронтацию - прислушайтесь к их аргументам, и, если поняли, что решение, принятое вами, было ошибочным, не бойтесь признать это.
Сделайте их советниками или помощниками - это принесет неоценимую пользу компании.


7. Стрессоустойчивость
Умение оставаться хладнокровным в любой, самой критической ситуации, не впадать в истерику, предлагать реальные пути решения проблем - неотъемлемое качество руководителя. Коллектив должен чувствовать, что руководитель, как капитан, уверенно ведет свой корабль к цели в любую непогоду.

По материалам сети Интернет

1. Умение слушать подчиненных

Необходимо находить время для личных встреч, обсуждения конфликтных ситуаций, инициатив, исходящих от сотрудников.

Руководитель должен быть строгим, вовремя замечать просчеты сотрудников и реагировать на них, но начинать лучше с положительных моментов, умело подводя человека наводящими вопросами к пониманию своих ошибок. Выводы пусть делает сам.



2. Умение влиять на окружающих, или харизма.

Часто она зиждется на качествах, которых нет у других членов коллектива. Быть не таким, как все - для руководителя это важно.



3. Умение создать команду.

Хорошо зная подчиненных, можно распределить обязанности между ними так, чтобы вместе они работали, как слаженный механизм, минимизируя

сбои.

Начиная новый проект, нужно четко определить и довести до каждого сотрудника его задачи для достижения общей цели.



4. Уверенность и энергия

Руководитель сам должен верить в успех проекта и уметь внушить эту уверенность подчиненным. Он должен излучать неиссякаемую энергию, подавать, если требует ситуация, пример, сделав какой-то кусок работы - это дает толчок к действию всему коллективу.



5. Общительность

Приятным в общении руководителям проще раскрепостить своих подчиненных, повести за собой, раскрыть их способности. Не стесняйтесь говорить людям об их достоинствах, о том, как вы их цените - это ко многому обязывает и настраивает на желание оправдать доверие.





6. Умение воспринимать критику.

Вполне вероятно в коллективе есть люди, обладающие большим опытом, уникальными знаниями, которые чувствуют себя уверенно и не всегда согласны с вами, о чем без стеснения могут сказать во всеуслышание. Не вступайте с ними в конфронтацию - прислушайтесь к их аргументам, и, если поняли, что решение, принятое вами, было ошибочным, не бойтесь признать это.

Сделайте их советниками или помощниками - это принесет неоценимую пользу компании.





7. Стрессоустойчивость

Умение оставаться хладнокровным в любой, самой критичной ситуации, не впадать в истерику, предлагать реальные пути решения проблем - неотъемлемое качество руководителя. Коллектив должен чувствовать, что руководитель, как капитан, уверенно ведет свой корабль к цели в любой шторм

Оцените материал:
0

 

комментарии, отзывы

Вы можете оставить комментарий, используя свою учетную запись в одной из социальных сетей:

или просто введите свое имя (псевдоним)

Редакция электронной газеты оставляет за собой право удалять любые сообщения из блока комментариев и отзывов без объяснения причин.

Администрация сайта не несет ответственности за содержание сообщений. Мнение автора сообщения может не совпадать с мнением редакции.

Подробнее о правилах комментирования

подписка

Электронная газета 727373-INFO - это еженедельные выпуски подборок рекламно-информационных материалов о товарах, услугах, акциях и новостей объединенных ярославской тематикой. Каждый выпуск электронной газеты, сопровождается рассылкой писем с анонсами публикуемых материалов подписчикам газеты.

Я регистрируюсь как:

Разместить материал

Электронная газета 727373-INFO - это еженедельные выпуски подборок рекламно-информационных материалов о товарах, услугах, акциях и новостей объединенных ярославской тематикой. Каждый выпуск электронной газеты, сопровождается рассылкой писем с анонсами публикуемых материалов подписчикам газеты.

Размещение и публикация рекламно-информационных материалов в газету осуществляется на платной основе. Подробнее об условиях публикации материалов читайте здесь

Все поля формы обязательны для заполнения
Мы будем рады разместить информацию о Вас на страницах нашей электронной газеты. В течении дня с момента отправки заявки с Вами свяжется наш менеджер для уточнения заказа.

Обратная связь

Вы можете оставить свое сообщение для Информационного центра "Товары плюс", используя расположенную ниже форму связи или позвонив нам по телефону (4852) 42-97-77 доб. 131

Ваше сообщение обязательно будет прочитано.

Отписаться от рассылки

На указанный вами электронный адрес будет выслано уведомление о запросе на отказ от подписки на электронную газету 727373-info.ru. Для завершения процедуры отписки перейдите по ссылке, размещенной в письме.