Аутсорсинг персонала – почему выгодно

Многие организации на постоянной основе применяют такой сервис. Они либо привлекают внешние ресурсы и задействуют их в своих бизнес-процессах, либо передают конкретные задачи под управление надежным подрядчикам.

Можно выделить несколько направлений аутсорсинга, которые являются наиболее популярными в России: логистический, курьерский, IT, строительный, клининговый и др. Особое место в этой когорте занимает кадровый сервис. Он предполагает привлечение сторонних трудовых ресурсов для участия в бизнес-процессах компании.

Аутсорсинг персонала - outsourcing-kadrov.ru/autsorsing – наем работников в агентстве для временной занятости.

Рассмотрим, какие выгоды получает фирма от применения данной услуги.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ

Привлечение персонала из аутсорсингового агентства выгодно для организации по следующим причинам:

1. Подбор сотрудников в кратчайшие сроки. Стоит предпринимателю подать запрос подрядчику – и последний оперативно сформирует команду работников. Это происходит значительно быстрее, чем в случае поиска персонала через биржи/сайты по трудоустройству с последующим проведением множества собеседований.

2. Привлечение кадров требуемой квалификации. Аутсорсер внимательно изучает потребности и пожелания клиента, оценивает сложность, объем и специфику запланированных рабочих задач, на основании чего подбирает сотрудников соответствующей специализации. Организация получает именно тот персонал, который ей нужен.

3. Оперативная корректировка субподрядной команды. Сложность и объем плановых задач могут меняться в процессе их выполнения. К примеру, поступит дополнительный заказ или клиент потребует выполнять работу по скорректированному ТЗ. В таком случае предприятию могут понадобиться вспомогательные кадровые ресурсы (или же, наоборот, часть из них окажется незадействованной). Скорректировать размер привлеченной команды можно в любой момент – достаточно лишь подать запрос аутсорсеру.

4. Предотвращение увеличения штата и расходов на его содержание. Работники, привлекаемые к занятости на условиях контракта, не зачисляются в штат организации, а фактически арендуются ею в агентстве. Соответственно, численность постоянных кадров компании остается без изменений, как и совокупный ФОТ.

5. Оплата труда по факту оказания услуг. Штатным работникам приходится регулярно выплачивать ЗП, даже если уровень производственной нагрузки минимальный. Субподрядным же сотрудникам не требуется платить традиционную ЗП. Вместо этого заказчик перечисляет подрядчику деньги за фактически выполненный объем задач или отработанные человеко-часы.

Аутсорсинг персонала – современный метод кадрового обеспечения предприятия!